上头条丨聚“智”的乘法效应

  今天，《中国煤炭报》3版刊发《峰峰集团：聚“智”的乘法效应》，有图有真相哦，我们一起看看新闻报道吧！

  一家资源和经营条件都不占优势的老牌国有煤炭企业，四年两获国家科学技术进步二等奖，发展的秘诀很简单：依靠科学技术创新，激活人的潜力，发现问题，解决问题，让职工和企业一起成长蜕变。

  在记者走访峰峰集团的过程中，很多人都把“发现问题，解决问题”这句话挂在嘴边。在他们眼里，科学技术创新就是“察觉缺陷，处理问题”。他们不仅牢记这一原则，而且把这种带着问题看事物的思维应用到实际工作中。

  如今，峰峰集团正向着“百年企业”目标迈进。而在峰峰集团人眼里，推动峰峰集团迈向“百年企业”目标的正是科技创新。

  7月里的一个星期一，张玉芳来到梧桐庄矿，巡视离心泵排水无人值守智能控制系统，开始一天的工作。如果换做以前，梧桐庄矿还没有应用智能控制技术时，张玉芳和他的工友们要靠人工检查排水系统，不仅劳心费力，还经常发生过载事故。

  “无人值守智能控制系统应用后，不仅减少了我们的工作量，而且还会在过载时发出警告，井下实现了无人值守，值守变成了智守。”一提到该系统应用后的变化，张玉芳脸上的喜悦便无以言表。

  张玉芳是峰峰集团梧桐庄矿的一名职工，他创建的工作室对传统的离心泵排水系统进行了改造，并在无人值守排水泵的基础上再升级，成功研制了离心式无人值守智能控制系统。

  根据离心泵的工作原理，离心式无人值守智能控制系统不仅具备了离心泵自动灌泵、排气、高低水位启动与停止等功能，还能够根据需排水量大小，启动不同的台数。同时，该系统能根据泵体不同的运行状态进行判断，确保无人值守智能系统可靠运行。

  梧桐庄矿的上空，经常有一架“小飞机”在工作。这是梧桐庄矿创新的另一项技术，即用无人机对主井塔进行检测。

  以前，主井塔顶导向轮巡检，需要检修人员顺着焊制的铁梯爬上60多米高的主井天台，存在安全隐患。如今，使用轻便灵活的无人机来巡检，可以省去人工巡检的环节、消除高空作业带来的安全隐患，随时随地全方位、多角度巡检高空设备的运行情况，既节省时间，又安全可靠。

  另外，记者看到，梧桐庄矿研发了皮带运输集控系统，皮带机司机可通过监控视频对整个皮带运输线进行集中掌控；巷道自动洒水车应用后，巷道洒水降尘效果显著，且降低了职工的劳动强度。

  梧桐庄矿以建设数字化矿山而闻名。数字化矿山工程是以数据中心为纽带，集综合自动化、三维GIS（地理信息系统）可视化、虚拟现实安全培训于一体的矿山工程，创建了集技术装备、安全培训、管控于一体的空间信息管理平台，开发了以现场数据采集和矿井工程图为基础自动生成三维可视化图像的空间信息展示平台，真实再现井上和井下的环境，为矿井生产安全提供技术支持。

  2014年，“峰峰集团梧桐庄矿数字矿山工程关键技术集成研究与应用”荣获中国煤炭工业协会科学技术一等奖。

  “企业要生存发展，要解决难题，就要靠技术创新。”冀中能源峰峰集团董事长赵兵文说，就像国家经济发展需要科学技术一样，煤炭企业的发展同样需要技术做支撑。

  2012年以来，峰峰集团不断加大科技创新资金投入。2016年，峰峰集团科技创新资金投入达9800万元，拥有技术开发研究人员达200人以上，分布在上百个大大小小的职工创新工作室。

  同时，峰峰集团制定了一系列科技管理工作规章制度，保证科技创新管理工作有法可依、有章可循。《峰峰集团有限公司关于科技项目管理办法》《峰峰集团有限公司科技进步奖励条例》等制度，促进了科技管理工作日常化和制度化，对人员、设备、资金、信息资料等适时进行调整和合理组合，为职工开展科技创新工作提供了保障。

  对于峰峰集团副总工程师张步勤来说，科技创新就是日常工作的一部分，要运用所学知识来解决现实问题。

  “以前矿上实施人海战术，工作面全是人；现在应用智能监控技术后，井下人和人都碰不上面。”张步勤直言，科技创新让煤矿工人的工作方式发生了翻天覆地的变化。

  从“一声不响闷头干”到“产学合作搞科研”，峰峰集团不断完善以企业为主体，以产学研为纽带的技术创新体系，注重将实践成果与理论相结合。目前，峰峰集团与中国矿业大学、中国地质大学、北京科技大学等多家院校和科研单位开展科技创新项目联合开发，以提高企业的创新与竞争能力。

  “以前矿长们总是以体力劳动为荣，现在搞科研创新工作后，职工们更认可充满技术性、充满智慧的工作方式，脑力劳动更光荣。”张步勤补充说。

  资金投入越来越大，技术创新体系越来越健全，如今，峰峰集团收获了科技创新硕果。峰峰集团主导研发的“0.6—1.3m薄煤层综采自动化技术及成套装备的研发与应用”“急倾斜厚煤层走向长壁综放开采关键理论与技术”两项科技创新项目，均获得国家科技进步二等奖。同时，矸石膏体填充技术、突水机制以及区域注浆改造技术等成果也获得中国煤炭工业协会科学技术一等奖。

  “创新在于突破技术，在于思维转变。峰峰集团过去面临着突水、煤层大倾角开采、充填开采等难题，以前觉得解决不了的问题，现在会尝试着去解决。”峰峰集团副总工程师兼科技发展部部长王铁记对记者说。

  有人说，人才是企业创新的源泉。在峰峰集团组织人事部副部长刘艳茹眼中，判定人才的标准不在于年龄、身份或性别，而在于对工作的态度和付出，“把本职工作做好，就是人才”。

  朱帅虎是一名“80后”博士。毕业后，他来到峰峰集团，扎根基层矿井。当问到为什么要选择峰峰集团时，朱帅虎表示，是被峰峰集团技术创新、人才管理等方面的成绩所吸引，要将所学知识转化为生产力，为打造“百年企业”贡献自己的力量。2015年，朱帅虎因工作扎实、细致被评为峰峰集团“感动矿山”人物。

  栽下梧桐树，引得凤凰来。峰峰集团不断完善人才建设体制机制，想方设法培养、引进、用好、留住富于创新激情和创造能力的人才队伍。为此，峰峰集团量身定制了各种措施，全方位鼓励人才发展。

  “我们制定了中长期人才发展规划纲要，完善人才引进交流、培养开发、选拔任用等9项制度，以高层次创新型科技人才为重点，建立集团级首席专家选拔及管理评价制度。”刘艳茹说，“目的在于为人才成长提供发展空间，实现人才的优化配置。”

  为了激励职工创新，峰峰集团专门下发了《关于吸引稳定专业技术人才鼓励科技创新和岗位成才的若干规定》，坚持两年一次的集团级专业技术拔尖人才评审；积极推荐表现突出的专业技术人员参加河北省“三三三人才工程”、市优秀专业技术人才的评选；推荐业绩突出的专业技术人员参加省管专家、享受特殊津贴专家等高端人才的评选。

  据刘艳茹介绍，在开展人才队伍建设过程中，峰峰集团涌现出一大批创新工作先进人物。新屯矿矿长史泽坡，以煤炭充填开采为主攻方向，先后攻克了30余个技术难题，使矸石膏体充填工艺最终走向成熟。

  大社矿技术科科长王立伟，作为骨干成员参与大倾角开采等课题，取得专利7项，公司级科技奖10余项。他本人也被破格晋升为高级工程师。

  “除了工作制度及管理机制建设外，我们还积极办实事、解实忧，努力营造氛围，关心人才成长。逢年过节组织人才座谈，发送爱心飞信。对于外地大学生本地购房、困难家庭职工大病治疗等问题，我们都尽力给予支持。“峰峰集团组织人事部人才科科长王利涛说。

  目前，峰峰集团人才队伍总量达11587人，其中管理及专业技术人才6813人、技能人才4774人。2016年末，峰峰集团在册技师553人，占全部职工比率由2011年的1.3%提高至1.8%；在册高级工3811人，占全部职工比率由2011年的10%提高至12%。

  “在梧桐庄矿，以职工个人名义创建的创新工作室，可以将科技创新的精神由个人推广到全矿。”峰峰集团梧桐庄矿矿长赵章对记者说，创建创新工作室调动了职工创新的积极性。

  峰峰集团充分发挥工会群众组织优势，以“职工创新工作室”为引领，广泛开展以创新一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺等“六个一”为主要形式的职工经济技术创新竞赛活动，着力营造由拔尖人才带动全体职工创新的气氛，形成一批职工创新成果、选树一批职工经济技术创新领军人物、打造一批技术创新品牌，锻造一支高技能创新型的职工队伍。

  同时，峰峰集团制定了《关于职工经济技术创新奖励办法》，获得国家专利的创新项目给予经费资助、报销一切申报费用；举办职工经济技术大讲堂，开展“职工创新创效排行榜、典型案例”征集活动，举办职工发明创造精品展，编印职工创新创造成果集，全方位、多角度展示职工经济技术创新成果，激发了职工创新创造的内生动力。

  “开展此项活动最直接的变化是，最近几年，职工获得国家级、省级科技创新奖项越来越多，大家创新的兴致越来越浓。”刘艳茹对职工创新工作室建立以来的变化赞不绝口。

  荣获“中国能源化学系统示范性劳模创新工作室”称号的李广兵创新工作室，创建以来5项成果获得国家专利，年节约材料费用500余万元，先后培养出28名创新能手。

  葛志红拥有171项国家专利，荣获河北省五一劳动奖章和“金牌工人”称号；劳模创新工作室带头人张玉芳、牛国强，分别被评为河北省突出贡献技师。

  牛军印的班组以每旬一项技术革新为目标，带领团队实施技术创新69项，直接创效1300余万元，大家称他为千米井下的“草根创客”。

  杨景旺创新成果荣获河北省职工创新发明一等奖、邯郸市特等奖，荣获河北省五一劳动奖章。

  截至目前，峰峰集团拥有职工创新工作室105个，其中省级13个，市级20个，二级单位72个；职工技术革新6215项，总结推广先进操作法583项，取得国家发明专利399项。

  职工创新工作室作为一个聚集地，让职工内心对科技创新的热情与渴求，通过团队的智慧和能力表现出来。遇见问题，处理问题，这不仅是峰峰集团领导层的共识，还是职工在实践中解决问题的动力。

  “在研究智能水泵过程中，经常会碰到困难的时刻。停泵的时候，常有队员会说，这泵是不是就是不行？我也曾经闷闷不乐过。”谈到以往的经历，张玉芳动情地说，“不过这就是爱好，大家虽然困惑，但非要试一试，坚持下来，成功的喜悦没法用语言表达。”

  “搞创新工作，不仅要有想法，而且要有大胆的想法，还要大胆地行动。”谈到对创新工作的体会时，峰峰集团煤炭生产部副部长张文才表示，科学技术创新带来的最重要的改变是对理念的革新。

  在能源革命的当下，峰峰集团的煤炭生产更注重安全、高效、绿色、环保、优质、洁净等。矸石膏体填充技术是峰峰集团针对矸石膏体充填的特点，选用煤矸石、粉煤灰作为充填材料，实现矿山绿色开采。

  峰峰集团科技发展部副部长白志辉表示，填充开采可以让企业在开采资源的同时，也能实现环境治理的目标，实现企业的可持续发展。

  在大力推行绿色开采的基础上，峰峰集团通过安全生产系统自动化、数字化建设，逐步向网络化方向发展，最终实现整体信息化。

  “最近，阳煤集团与百度达成战略合作协议的新闻吸引了我。”朱帅虎表示，如何将人工智能、大数据、云计算等先进技术与煤炭开采、煤化工生产、大宗物流管理相结合，推进煤炭行业转型，是他下一步思考和努力的方向。

  朱帅虎的想法和愿望是个人层面的。而峰峰集团未来的创新目标除了完善科学技术创新体系，加强人才队伍建设和科技研发，还要自觉承担起企业的社会责任。在2017年下半年工作会上，赵兵文提出要将峰峰集团打造成“百年企业”。这也成了每个峰峰集团人心底的愿望。

  “每个人心中都有自己的中国梦，我的中国梦就是将峰峰集团打造成‘百年企业’。”谈到对峰峰集团未来的发展愿景时，赵兵文表示，要让峰峰集团的经济效益和社会效益相结合，走在煤炭行业前列。

  峰峰集团如何成为“百年企业”？在峰峰集团人眼里，唯有借助科学技术创新，不断给企业发展添加活力，要解决企业生产难题，更要让职工和企业一起成长。

  “企业就是职工的家，没有企业就没有家。”赵兵文说，“大家心往一处想，劲儿往一处使，要努力把峰峰集团打造成百年大家庭。”